Finanzbildung für erfolgreiche Franchise-Unternehmer

Wir arbeiten seit über einem Jahrzehnt mit Franchise-Nehmern zusammen. Die meisten scheitern nicht am Geschäftsmodell, sondern an der Finanzplanung. Genau hier setzen unsere Programme an – mit praktischen Werkzeugen statt theoretischer Modelle.

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Finanzielle Analyse und Planung für Franchise-Unternehmen

Unsere Methodik: Finanzwissen, das funktioniert

Wir verlassen uns nicht auf Standard-Schulungen. Jedes Modul basiert auf echten Szenarien aus der Franchise-Praxis – von Liquiditätsengpässen bis zur Expansion.

Praktische Finanzanalyse im Franchise-Kontext
1

Ausgangssituation verstehen

Bevor wir mit Zahlen arbeiten, schauen wir uns Ihr Franchise-System an. Welche Royalty-Struktur gilt? Wo entstehen versteckte Kosten? Diese Phase dauert meist zwei bis drei Wochen, weil Genauigkeit hier alles ist.

2

Cash-Flow-Modelle erstellen

Wir bauen keine abstrakten Businesspläne. Stattdessen entwickeln Sie ein detailliertes Modell Ihrer tatsächlichen monatlichen Zahlungsströme – inklusive saisonaler Schwankungen und typischer Verzögerungen.

3

Risikoszenarien durchspielen

Was passiert bei 20% Umsatzrückgang? Wie reagieren Sie auf plötzliche Investitionsanforderungen vom Franchisegeber? Diese Übungen bereiten auf Realität vor, nicht auf Idealfälle.

4

Kontinuierliche Begleitung

Nach dem Learning Program bleibt der Zugang zu unseren Werkzeugen bestehen. Viele Teilnehmer nutzen unsere quartalsweisen Check-ins, um ihre Finanzstrategie anzupassen.

Das Team hinter den Programmen

Wir sind keine Theoretiker. Beide haben Jahre in Franchise-Systemen gearbeitet – als Controller, Berater und selbst als Franchise-Nehmer.

Ingmar Kühnemann – Finanzexperte für Franchise-Systeme

Ingmar Kühnemann

Finanzanalytiker

Ingmar hat acht Jahre lang Franchise-Nehmer in der Gastronomie betreut. Er kennt die Herausforderung zu enger Margen und die Kunst, trotzdem profitabel zu bleiben. Seine Spezialität: komplexe Cashflow-Modelle verständlich machen.

Wiebke Tschirner – Strategieberaterin für Franchise-Expansion

Wiebke Tschirner

Strategieberaterin

Wiebke war selbst Franchise-Nehmerin in einem Einzelhandelssystem. Nach dem Verkauf ihres Standorts fokussiert sie sich darauf, anderen die finanziellen Fallstricke zu ersparen, die sie selbst erlebt hat. Ihre Workshops zur Expansion-Finanzierung sind legendär.

Was uns unterscheidet

Der Markt ist voll von generischen Finanzschulungen. Unsere Programme sind speziell auf die Komplexität von Franchise-Verhältnissen zugeschnitten – mit allen rechtlichen und operativen Besonderheiten.

Franchise-spezifische Kennzahlen

Standard-BWL-Wissen reicht nicht. Wir behandeln Themen wie Royalty-Optimierung, Werbekosten-Umlagen und Multi-Unit-Finanzierung. Diese Aspekte kommen in normalen Kursen schlicht nicht vor.

Realistische Fallstudien

Alle Beispiele stammen aus echten Franchise-Situationen – anonymisiert natürlich. Sie lernen anhand der Herausforderungen, mit denen Ihre Kollegen tatsächlich konfrontiert waren.

Modularer Aufbau

Manche brauchen nur Grundlagen-Auffrischung, andere wollen tief in Expansion-Finanzierung einsteigen. Das Programm passt sich Ihrem Niveau und Ihren Zielen an. Start-Termine für 2026 werden ab Herbst 2025 veröffentlicht.

Detaillierte Finanzplanung für Franchise-Expansion